引子

貌似是一年半前上映的电影了,现在才注意到。

这几天偶尔补《世界奇妙物语》的其中一季,听到中间一话插的 BGM 超赞(嗯,就是这部电影的主题曲,来自 Back Number 的 Happy End),然后就顺路搜到了这部电影,看了下题材对胃,果断补了。

剧情简介

(存在剧透风险,可能会影响观看体验)

这是一部交错时间线的日式纯爱片(嗯,定语很多)

男女主位于时空互相交错的两个世界,每五年会相遇一次,每次相遇30天。

不同的是,在两者的时空观里,对方的未来都等同于自己的过去。

且每一个0点都是一个重置点,自己走向新一天的时刻,对方的昨日记忆会消失。

故事叙述的开始始于男主20岁节点的第一天,女主20岁节点的最后一天。

在电车上,男主高寿“偶”遇了女主爱美,并主动在电车到站时追上搭讪。

开始的几天男主和女主交往发展的速度如火箭般,当然,内心也有疑点

  • 为什么女主那么爱哭
  • 为什么女主偶尔能够准确道出未来的事情

随着剧情发展,这些谜底也被一一揭开。

(嗯,先皮到这里,不剧透啦,各位自己去看看)

评价

亮点

  • 男女主颜值在线,两者人设好评
  • 故事设定和剧情新颖(只是对我来说,或许大家见过类似的故事)
  • 主题曲很好听(歌词真的很应景,加两百分)

故事后半段以女主的视角从男主的未来到男主的过去,从亲密到逐步陌生的过程,更是加重了故事的虐。

最后结尾收幕的时候,选择以铁轨为画面,也和故事的时空观(相互交错)贴合,很应景。

可能这个交错时空的设定有一些情理上说不通的 Bug,不过么,毕竟这不是科幻片,而是爱情片,咱不能强求逻辑缜密吧。

个人评分: 9 / 10,值得后面再补。

感想

去爱一个注定会分开的人,是一个错误的决定么?

理性上来讲,是的。但是从感性上来讲,不是的。

有时候,人就是这么矛盾的一个存在,但是如果只靠理性活着,又会十分无趣。

男主知道真相的时候也痛苦过,但是想起更加痛苦的女主,也坚持继续给女主留下珍贵的回忆,并在最后一天,给女主画像,作为今后的自己和将来遇到的15岁的女主的留念。

如果是我的话,大概会和男主做同样的选择,现在留下的记忆,哪怕过程和结局很虐,都不重要,虽然很遗憾,但是这个决定,以后的自己绝对不会后悔。

(快单身两轮了,得抓紧马力全开开拓交际圈啦!)

评论

引子

以前没有就这个问题深入思考过,最近忙碌的时候偶尔脑袋会闪过这个念头,但是没有深入作整理,趁这个机会理一理自己的想法吧。

这阵子一直在思考如何做一个合格的项目,感觉自己欠缺的东西太多了。

想起前几年做的一些蠢事,都是因为对产品经理所做的事情理解不深,还是有一些后悔浪费了太多机会,还好现在醒悟也不算太晚。

正文

合格的产品经理需要具备很多的特质,应该说任何职业都需要下面三个特点。

  • 思考
  • 执行力
  • 管理力

有这三点,基本上离成功不远了(自己还有很长的路要走)

应该思考些什么?

  • 项目解决了用户的哪些需求/痛点
  • 整体市场价值预估有多大
  • 是否已经有同类的产品,如果有,还需要思考下面的问题
    • 竞品的市场份额
    • 市场所处发展阶段(初、中、后期)
    • 和竞品横向对比,自身的项目具备哪些竞品所不具备的特点
  • 目前的大环境下,是否合适去推这个产品
    • 政策
    • 理念是否过于超前(典型:盛大盒子)
  • 资金相关(这点似乎超脱了产品的范畴,是公司层面需要考虑的问题了)
    • 能否拉到合适的投资方(最好先有一个原型/初版)
    • 推广需要多少成本,能否扛得住

产品应该做些什么?

  • 思考需求
  • 做用户和市场调研
  • 根据实际情况去定基本的功能大纲(不要自己脑补去搞空中楼阁)
  • 每个功能用具体的语言去落实想法,完善需求分析书
  • 基于上面的点去画原型图
  • 和C(B)/S端负责人,沟通具体的需求,确定对方在理解了需求的情况下动手
  • (可选)产品如果懂技术的情况下,最好能出一个接口大纲(方便前后端在开发进度上实现异步)
  • 定期去跟进双方进度,必要的时候做中间协调人

产品进阶:如何成为合格的项目经理?

能否快速在短时间内,运用现有资源做出一个还算过得去(不要过度注重面子)的产品,就看执行力和管理力了。

执行力不是项目经理一个人的事情,需要有能力调动整个团队一起爆肝出货。

管理力则体现在妥善安排项目功能的优先级,适当做加减法取舍一些东西。

永远不要想着出一个绝对完美的东西,可以先期出来之后试试水看看市场反应,后期逐步进行迭代和改进。

在这过程中,也需要不断推翻自己的想法,使自己的想法更加成熟。

管理上的门道也比较多

  • 如何安排合适的人去做合适的事情
  • 如何协调各个部门的工作
  • 如何妥善排程,不在非必要的地方造成单点block
  • 脸皮要厚,不要过分顾忌他人颜面

后记

写的挺乱的,也只是给自己做一个思考范本,可能对他人不适用。

其实一个人做东西也是做,几个人做东西也是做,很多的角色如果能一个人兼任(全才),能节省很多沟通成本,且更不容易做歪。

现实则是,一个人精力有限,能分清主次,优先做重要的事情,是很有必要的。

首先,还是要做一个正常人,保证正常作息的基础上,最大化自己的工作效率!

一些参考

评论

这次作了回什么(死)

这次调整了下 Blog 的生成形式,先提交到团队内部的 Git 上,然后通过 GitLab CI 去跑编译,顺带同步到套路云的对象存储上(其实对套路云不太喜欢,但是发现良心云绑定域名要求备案,遂作罢).

现在访问 Blog 应该不会再觉得慢了吧?

Why?

最近中了 CI 的毒,团队内部好多项目都被我上了 CI,用来做编译、测试、部署(目前有一部分是 webhook 触发目标服务器去操作,另一部分是本地直接在CI容器里面调工具去动手)等操作,已经从石器时代过渡到工业时代,后面再在 Gitlab 里面引 Kubernetes 来做容器部署,跟上业界大佬们的脚步。

半年没有更新闹哪样?

其实都比较忙,每天都在为一帮子人的生计发愁,顺带找点新的出路。

今年对自己有什么新的要求?

  • 攒点小钱吧,年底能留个 10W+
  • 完成并上线 4 个以上自有项目(目前实施度2/4)
  • 日常
    • 看 12 部有意义的电影(1/12)
    • 看 24 本有意义的书籍(刚买了Kindle Unlimited,尽量不让 kindle 吃灰,1/24)
  • 从技术的身份上转换,重心慢慢往管理、业务、产品这几条线上转(目前看来还算比较顺利)
  • 团队
    • 实现 200W 营收(刨除支出后公司账上能留个大六位数)
    • 实现稳定收入增长,年底公司账上也能有一些钱(先从改善公司流水开始)
    • 慢慢把人数拉到两位数以上

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总评

这本书是 Joel 的博客中的一些文章的摘录,文章简单按一些要点进行了一些分类,这次看的是卷一,里面主要讲了 Joel 对于软件公司运营以及软件开发的一些看法。

这本书中的很多文章观点鲜明,充满了个人特色,从中可以看出作者是一个忠实的软粉,毕竟也在微软干了几年,哈哈,抛去一些有偏见性的文章以及一些放到现在应该老早算过时的观点(毕竟这本书中文初版发行是在10年前了,最初写文章可能有接近20年了吧?),很多内容还是值得借鉴的。

中心思想:人和时间就是一切,不要做一些大量浪费时间且收效甚微的举动,优化日常开发流程,以节约时间,使收益最大化。

主要内容

  • 合格的软件公司应该具备的特征
  • 如何进行软件设计
  • (大型)软件的错误反馈机制设计(似乎已经都是按书上说的来弄了)
  • 开发者面试和管理知识

一些不错的观点的提炼

  • 先做必要的设计,充分理解设计后,再进行开发,避免后续高成本的弥补设计时的过错
  • (对于小公司而言)招人时一定要一步到位,确定招的人能够胜任工作(聪明、能干),能省却很多后续麻烦
  • (小公司可能无法实现,但是有必要)测试很重要,且有必要请足够的专职测试来分担开发的工作
  • 有必要引入合适的项目进度管理机制
  • 分配任务时尽量避免把多种不同的工作同时分配给一个人,人需要时间去转换思维
  • 不要随意抛弃旧代码并且完全重写,时间成本过大且还得重新考虑不少实际应用场景下的问题
  • (以麦当劳举例)作为一个小的实体,更容易有自己的特色并快速产出产品,大的实体为了向外界输出统一的价值观,总会定制繁杂的规则,而出来的东西却趋于平庸(可以用成语尾大不掉概况?)
  • (以本杰瑞和亚马逊举例)如果一个市场还是蓝海,可以考虑快速引入投资,进行激进发展来占领市场,如果是红海,则需要稳扎稳打,稳步发展
  • 利用扶持配套软件(环境)的发展,来给自身带来盈利
  • 不过分追求新技术,采用整个团队现有能适应的技术栈,避免在研究新技术上浪费大量时间
  • 不要排斥别人的代码,每次都自己造轮子,但是,和自己业务直接相关的部分,不要去用别人的轮子,请务必自己去实现,这是公司的立命之本
  • 每个人都应该带头去主动优化开发流程,然后以自己的实际行动去影响别人,哪怕现在没人这么做
  • 可以接纳客户的意见,去调整一些细枝末节的地方,但是主要结构不能去动
  • 以接纳与开放态度设计产品,解决客户使用产品的障碍,从而逐步从竞争对手手里吸纳用户
  • 自己去使用自己开发的产品,找出不足,并改之

一些不足

一些内容放到现在已经过时,不过毕竟距离作者写这些东西也有接近20年了呢。

作者作为一个曾在微软工作的人,写了很多微软的优秀品质,但不免带上了一些对其他同类产商的不屑的话语,有些过于随意。(不过后面也抱怨微软一些产品的做法)

作者强烈抵触绩效考核制度,弱化制度管理,倾向于招进来的人各个都是天才,各个都有主观自觉,能够发挥主观能动性,但是,现实往往和理想差异甚大。。。

作者在非连续的多处地方对一些只说大话不干实事的行为表示了嘲讽,能够理解作者的想法,但应该精简这部分的篇幅。

不过这些不足也能体现出作者个人的个性 - 语不惊人死不休,立场鲜明啊!

就算有种种不足,这本书仍然值得一看吧!

评论

《声之形》

发布于 think

做毕设的时候,晚上回去比较累也没啥干劲,决定找点能看的番看看,看到声之形今天发售,那么就决定开始补了,正好去年秋天的时候就关注了。

没有看过这部剧场版的兄弟请先看完电影再看下面的描述(涉及剧透),否则可能会影响你的观感!

梗概

刚开始讲的硝子和将也的小时候。

女主六年级转入这所学校,刚开始的时候采用了异乎寻常的介绍方式,用本子介绍自己,于是大家知道了女主听不见声音这个事实。

刚开始的时候同学们都还相安无事,到后面,因为和周围人的不同(听力障碍),女主被周围的人排斥与排挤,并遭受了各种欺凌,其中以女二和男主为主。

男主做过的坏事包括但不限于在黑板上写坏话,丢掉女主的助听器(有一次夺过助听器的时候导致了耳内流血),把本子丢到水池里等等。

碰上这么糟糕的男主,女主仍旧是不计前嫌,不断地向男主示好。

直到有一天,女主不再来上学,在追责的时候,男主被拉出示众,原先和男主关系不错的同学都主动疏远,于是男主便成了另一个被欺凌的对象。

男主开始闭锁自我,不敢直视他人,一直在罪责中度过了初中和高中。

后面偶然的机会与女主相遇,以及与女主的妹妹从交恶到交好。

与小学的那帮同学一个个建立联系,但是因为每个人心中都有罪恶感或者厌恶感,每个人都无法正视自己。

到后面跳楼事件发生,女主才逐步开始成长,直到最后大家都解脱了自我的心灵,重拾那份友情,男主也终于从罪恶感中走了出来,对这个世界张开了眼镜。

总评

总体还是值得一看的,从音乐方面来讲,通过简单却以不同节奏演绎的钢琴旋律,衬托了在女主的听力障碍下所面对的世界,以及剧中角色各自的心境。

男主的心境变化如下:

男主也从最开始的熊孩子,走向闭锁自我,然后遇到女主想要帮助她,以实现自我救赎,被人直戳痛处,自认为自己没有资格获得幸福与救赎,遇到女主跳楼,用自己的生命换女主生命,醒来后寻找并遇见女主,尝试打开自己的心,到学园祭真正能够放开自我,打开心结。

女主也是从最开始认为什么都是自己的错,到后面各种事件的发生,而尝试改变自己。

尚子阿姨对男女主的恋情点到即止,这点还是做的不错的,给各位观众保留了不少想象的空间。

不过剧情内容整体还是偏单薄,男主因为跳楼事件突然就成长了过来,这点其实还是十分突兀的,然后各种配角之间,也没有给够时间来展示个性,只是草草带过(毕竟两个小时也不够讲故事,也能理解)。

剧中男主的一些举动也是让我有一些尴尬,不得不中间暂停了几回消化消化,这种感觉让我想起了去年看到的《心欲呐喊》(啊,当时竟然猜错了最终的CP,实在让人难受,哈哈,也是一部好剧,值得去看看,顺带安利下)

然后,京阿尼每部番里都有一个黑长直担当,这次是植野,又是一个黑长直美少女,实在是漂亮的不像实力派(拖走~)暗自感觉她对男主有属于自己的担心以及情愫,但却藏在心里没有表达出来(又是蹭的累)

校园欺凌在哪个地方都有,不仅仅是十一区,我们大天朝其实也一样,看到了这部剧又想起了初中刚入学那段时间班里的校园欺凌,自己作为旁观者(也是大多数人的选择)没有去阻止,其实也是有一定罪责的,到这部剧里面,自己这类人的代表就是老师以及周围大部分的同学,从一定层面上来讲,这也是助长了校园欺凌,对于现在的我来说,其实还是感到有些愧疚的。

校园欺凌这个主题很真实,能够赤裸裸揭露出来的电影也不算多,这是其中之一,也算是本片的其中一点新意了吧。但是,欺凌又没有整体细致的表现出来,只是抓住了其中一两点来放大,这大概也是因为剧情篇幅所作出的让步吧。

面对和其他人不同的人,大多数人的反应是与之划清界限,这就是校园欺凌的开始,假如说,有人能够接纳并包容他们的话,或许又是另一个展开了,然而现实还是十分严峻的。原作者想要改变这个现状所创作的这部作品,虽然无法全面改变这个世界,但是也做出了一份微小的努力,对作者也表示我作为观众的感谢。

男主也很幸运的遇到了一个好基友,在他摆脱心理阴影的过程中也发挥了不可替代的作用,每个人的成长中或许也有一两个、两三个这样的好基友吧,还是挺治愈的。

男女主的恋情虽然点到即止,最后的结尾的ED却又把这份心意通过歌的形式巧妙的表达了出来,aiko 也是挺多才多艺的,作词作曲演唱全包了。

最后说说早见大法,女主的心境以及情境的演绎,确实需要一个特别实力派的声优,这回选择早间,真是选对人了,把女主这类听力障碍影响到说话的人的日常,表现的淋漓尽致,此处应该点无数个赞。

唯一不巧的是,日本上映期赶上了你名,似乎票房表现并不是特别理想,但是确实也是一部值得一看的佳剧,推荐各位八月国内上映的时候去电影院看看,欠的电影票到时候我也绝对会补上,一言为定~

这就是我这次的充满诚意的长篇推荐了,各位下次再见,拜拜。

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BranchZero

一只向全栈不断努力的 Web 开发者、运维、与眼镜娘控,面向 Google 和爆栈编程,继承了大部分理科宅的特性(除了审美),可惜是个 Acer


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